包工为什么亏（工程老板包工头亏损，无外乎有以下这五个原因！）

工程老板包工头亏损，无外乎的有以下五个原因，第五点尤为重要。

·第一点，商务水平不完善，不懂合同、不懂管理、不懂策划、不懂成本分析，干到哪里算哪里。

·第二点，隐性成本高，工期延误，不确定因素，导致了费用增加，市场价格波动无法调价，这些甲方霸王条款在合同里已无法改动，又没有一个预知判断力。

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·第三点，就是关系了，无论是你的上游关系，还是下游关系，都需要维护好，不能因小失大。

·第四点，就是你的认知和能力的匹配，很多工程老板，包工头的亏损，最主要的原因就是干了认知以外的事情，也就是承接了超出自己能力范围的工程。

·第五点尤为重要，那就是洽商变更和全过程的结算不太懂，导致本该给你结算的钱，由于自己的原因一拖再拖，结算不了。

综合上述五点，有一点做不到位，就有可能导致项目亏损，会谈会算会管，会决算才是根本。

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